“大型企业如何进行大规模组织级创新”是一个世界范围的热议话题。

目前来看,很多企业正在尝试着化整为零的小团队策略,希望通过这样的自组织小团队来平衡创新所需要的混沌和大组织治理所需要的简单。在此之上我们也看到了很多管理理论和框架的产生,都会用“规模化”来形容,其危险性在于从过去的职能部门僵化移步到新的小团队僵化,所以本质上并没有带来创新所需要的组织环境,每个小团队仍然可以SAFE的过日子。

ThoughtWorks提出“EDGE——价值驱动管理”框架,尝试解决如何在市场高速变化时保证投资有效性。

我们将与你分享:

  • 什么是EDGE?为什么需要EDGE?
  • EDGE如何运作?谁最需要EDGE?
  • 哪些企业采用了EDGE?

EDGE适合以下人群阅读:

  • 在组织、投资组合、项目甚至迭代等不同层面中参与投资决策的人士
  • 专注于优化投资价值、并打算改变长期使用的传统风格的管理及投资组合管理实践的组织

如果你目前正处在一个进行投资组合管理的部门,并想要帮助组织进行基于价值的投资决策,我们希望与你合作,来演进本书下一版本的思路。欢迎发邮件至 [email protected] 联系我们。